Mentorointiohjelma on yhdeksän kuukauden mittainen oppimismatka, jonka tarkoituksena on kiihdyttää mentoroitavan potentiaalia. Mentori ja mentoroitava määrittelevät suunnan ja luovat strategian siitä, miten he voivat seurata edistymistä ja saavuttaa henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteensa. Mentoriparit tapaavat kuukausittain 1,5 tunnin ajan pohtimaan ja seuraamaan mentoroitavan tavoitteita.
Nordic Mentorship Program
NRC Groupin pohjoismainen mentorointiohjelma
Työskentelemme systemaattisesti henkilöstömme kehittämiseksi. Pohjoismaisessa mentorointiohjelmassamme kokeneemmat ammattilaiset jakavat osaamistaan mentoroitavien kanssa. Pohjoismainen mentorointiohjelma on tiiviin yhteistyön tulos Norjan, Ruotsin ja Suomen välillä.
Tietoa ohjelmasta
Lisätietoja
| Kesto | 9 kuukautta |
| Tapaamiset | 1.5 tuntia |
| Toteutus | Yhteiset tapaamiset ja digitaaliset työpajat |
| Seuranta | Yksilöllinen seuranta ja arviointi, sekä kehityssuunnitelma |
Palkitsevaa mentorointia ja antoisaa yhteistyötä
Mentorointiohjelma on yhteistyö- ja oppimisliitto. Päätavoitteena on henkilökohtainen kasvu ja ammatillinen kehittyminen. Mentorointiohjelma noudattaa tiettyä rakennetta ja tarjolla on valmennusta ja oppimista tukevia työkaluja, jotka auttavat esimerkiksi suunnittelemaan tapaamisia ja asettamaan konkreettisia tavoitteita. Mentorointiohjelman pääroolissa ovat luonnollisesti kahdenväliset keskustelut, joissa onnistumisen avaimena on luottamuksellisen ja avoimen ilmapiirin rakentaminen.
Mika Pykälämäki
Työmaapäällikkö
Haluan kehittää johtamistaitojani tämän ohjelman avulla, ja haluaisin oppia mentorini Jounin kokemuksista. Toiveenani on saada lisää tietoa ja uusia ideoita, jotka vahvistavat minua ammatillisesti.
Synnøver Arntzen
Projektipäällikkö
Mentorillani Erdilillä on paljon kokemusta ja haluan omaksua mahdollisimman paljon tietoa ihmisten johtamisesta ja siitä, mihin minun pitäisi keskittyä projektipäällikkönä.
Pohjoismainen mentorointiohjelma on tärkeä aloite matkallamme kohti sitä, että meistä tulee alamme houkuttelevin kumppani ja työnantaja. Tällainen osaamisen jakaminen on erittäin tärkeää, jotta voimme varmistaa, että kehitämme ja sitoutamme nuoret työntekijät, joilla on suuri potentiaali NRC Groupissa.
Vilde Haugnæss, Head of People Development & Talent Aqcusition