Ensimmäisessä tapaamisessamme keskityimme luottamuksen rakentamiseen, odotusten selkeyttämiseen, coachaukseen ja rakentavaan palautteenantoon sekä verkostoitumismahdollisuuksien luomiseen. Ensi kevääseen saakka tavoitteenamme on tukea mentorien ja mentoroitaviemme kasvua ja auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa.
– Mentorointiohjelma on upea mahdollisuus vahvistaa työntekijöitämme sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti yli maarajojen. Olen vakuuttunut siitä, että mentorointiohjelma auttaa rakentamaan yhteistä kulttuuriamme, edistää tiedon jakamista ja vahvistaa sekä mentorien että mentoroitavien yksilöllistä kehitystä, sanoo Anders Gustafsson, NRC Groupin toimitusjohtaja.
Anders on saanut itse mentoroinnista hyötyä ja toiminut myös mentorina, joten hän ymmärtää, millaista arvoa mentorointiohjelman aikana rakennetut suhteet voivat tuoda.
Arvokkaita oppeja viime vuoden pilottiprojektista
Mentorointiohjelmaa pilotoitiin viime vuonna Norjassa ja Suomessa, kun taas Ruotsissa mentorointijärjestelmä oli jo ennestään käytössä – nyt ohjelma on käynnissä kaikissa kolmessa maassa.
– Pilottiohjelmasta saatiin useita tärkeitä havaintoja ja palautteita. Osallistujat toivoivat osaamisen jakamista yli maarajojen. Tämä myös tukee uutta strategiaamme, joten ilman muuta mahdollistamme verkostoitumisen Suomen, Ruotsin ja Norjan maayhtiöiden välillä, kertoo Laura Luomaranta, NRC Group Suomen HRD Manager.
Osallistujien palautteiden perusteella kiinnitimme tänä vuonna enemmän huomiota odotusten asettamiseen aikaisessa vaiheessa työpajojen kautta, sekä lisäsimme kasvokkain tapahtuvien tapaamisten määrää.