Nordic Mentorship Program: NRC Groupin pohjoismainen mentorointiohjelma

Toimme yhteen Norjan Gardermoenissa 27. Elokuuta 22 mentorointiparia Suomesta, Ruotsista sekä Norjasta, valmiina aloittamaan yhteisen kehitysmatkansa. NRC Groupin pohjoismainen Nordic Mentorship Program tarjoaa työntekijöillemme mahdollisuuden kasvaa ja kehittyä ammatillisesti.

Jaa

Ensimmäisessä tapaamisessamme keskityimme luottamuksen rakentamiseen, odotusten selkeyttämiseen, coachaukseen ja rakentavaan palautteenantoon sekä verkostoitumismahdollisuuksien luomiseen. Ensi kevääseen saakka tavoitteenamme on tukea mentorien ja mentoroitaviemme kasvua ja auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa.

– Mentorointiohjelma on upea mahdollisuus vahvistaa työntekijöitämme sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti yli maarajojen. Olen vakuuttunut siitä, että mentorointiohjelma auttaa rakentamaan yhteistä kulttuuriamme, edistää tiedon jakamista ja vahvistaa sekä mentorien että mentoroitavien yksilöllistä kehitystä, sanoo Anders Gustafsson, NRC Groupin toimitusjohtaja.

Anders on saanut itse mentoroinnista hyötyä ja toiminut myös mentorina, joten hän ymmärtää, millaista arvoa mentorointiohjelman aikana rakennetut suhteet voivat tuoda.

Arvokkaita oppeja viime vuoden pilottiprojektista

Mentorointiohjelmaa pilotoitiin viime vuonna Norjassa ja Suomessa, kun taas Ruotsissa mentorointijärjestelmä oli jo ennestään käytössä – nyt ohjelma on käynnissä kaikissa kolmessa maassa.

– Pilottiohjelmasta saatiin useita tärkeitä havaintoja ja palautteita. Osallistujat toivoivat osaamisen jakamista yli maarajojen. Tämä myös tukee uutta strategiaamme, joten ilman muuta mahdollistamme verkostoitumisen Suomen, Ruotsin ja Norjan maayhtiöiden välillä, kertoo Laura Luomaranta, NRC Group Suomen HRD Manager.

Osallistujien palautteiden perusteella kiinnitimme tänä vuonna enemmän huomiota odotusten asettamiseen aikaisessa vaiheessa työpajojen kautta, sekä lisäsimme kasvokkain tapahtuvien tapaamisten määrää.

Suuri kiinnostus ja kysyntä

Kiinnostus ja kysyntä ovat olleet merkittäviä, sillä lähes 30 työntekijää haki mentoroitavaksi, mikä osoittaa ohjelman arvon ja tarpeen organisaatiossa. Pystyimme tarjoamaan paikkoja 22 mentorointiparille.

Tavoitteena on ollut yhdistää mentoroitavat mentoreihin, joilla on heidän tarpeisiinsa liittyvää asiantuntemusta, ja jotka eivät kuulu mentorin raportointiketjuun. Ohjelmaan haku ilmoitettiin sisäisissä kanavissa, jonka jälkeen kiinnostuneille järjestettiin infotilaisuus.

Yhteisen kulttuurin rakentamista ja verkostoitumista Pohjoismaissa

Mentoroitavana toimiva Luke Whittington on työskennellyt NRC Group Norjassa hieman yli vuoden. Hän toimii Systematic Completion and Final Documentation -osaston johtajana ja kertoo haluavansa oppia lisää johtajuudesta.

– Olen koulutukseltani kemian insinööri ja olen suhteellisen uusi johtotehtävissä. Haluan oppia jakamaan vastuuta, delegoimaan ja antamaan rakentavaa palautetta – asioita, joita toivon oppivani ja parantavani tämän mentorointiohjelman aikana.

Mentoroitava Daniel Andersson aloitti Business Developer -tehtävässä NRC Group Ruotsissa juuri ennen kesää. Hänellä on selkeät odotukset sekä itselleen että mentorilleen.

– Haluan rakentaa laajemman verkoston NRC:llä ja saada mahdollisuuden keskustella jonkun kanssa, jolla on asiantuntemusta alalta, joka liittyy läheisesti omaan työhöni. Toivon voivani tuoda kokemuksia Suomesta Ruotsin organisaatioon. Lisäksi on hienoa, että on joku, jonka kanssa voi vaihtaa ideoita.

Jussi Takamaa, NRC Group Suomen Raitiotie-divisioonan Lean and Quality and Development -johtaja, toimii sekä Luke Whittingtonin että Daniel Anderssonin mentorina. Ensimmäisessä mentorointitapaamisessa he kolme päättivät työskennellä yhdessä ryhmänä.

– Haluan jakaa sekä kokemuksia työstä että ajatuksiani, ja toivon samalla oppivani jotain sekä Lukelta että Danielilta. Näen tämän enemmänkin pyöreän pöydän keskusteluna – hienona mahdollisuutena vaihtaa kokemuksia. On jännittävää olla mentorina sekä norjalaiselle että ruotsalaiselle, nähdä ja oppia sekä ruotsalaisesta että norjalaisesta lähestymistavasta. Vertailemalla näitä suomalaisiin käytäntöihin toivon voivani tuoda takaisin uusia ideoita Suomeen.

Palkitsevaa mentorointia ja antoisaa yhteistyötä Ruotsissa

Hanna Estman, NRC Group Ruotsin Kunnossapidon divisioonan johtaja, toimii mentorina Project Coordinator Jennifer Rosengrenille, joka työskentelee myös NRC Group Ruotsissa.

– Koen mentoroinnin ja toisen naisen coachauksen tällä alalla uskomattoman palkitsevaksi. Haluan jakaa verkostoni Jenniferin kanssa ja samalla saada arvokasta palautetta häneltä, kuten aiheita, joita meidän tulisi käsitellä kunnossapitokonferensseissa Ruotsissa. Uskon, että tästä voi tulla erittäin antoisa yhteistyö, kertoo Hanna. Jos voimme hyödyntää NRC Groupin vahvuuksia pohjoismaisen mentorointi- ja navigaattoriohjelman kautta ja samalla edistää strategiamme tavoitteita, kuten erinomaisiin tuloksiin ja yhteiseen kulttuuriin pyrkimistä, tämä tulee olemaan suuri menestys. Tämä on upea hanke, jossa työskentelemme määrätietoisesti, jotta meistä tulee yksi NRC ja yksi yritys." jatkaa Hanna.