Sisäinen Navigator-ohjelmamme kokoaa yhteen johtajuuspotentiaalia omaavia osaajia eri puolilta Pohjoismaita jakamaan tietoa ja näkemyksiä. NRC Groupin johtamisen periaatteisiin perustuva ohjelma tähtää nuorten ammattilaisten kehittämiseen ja valmentamiseen tuleviin johtotehtäviin.
Yhdessä kohti vaikuttavaa johtajuutta – Navigaattoreiden kahden päivän kehitysmatka Helsingissä
Maailmassa, jossa muutos on jatkuvaa, tarvitsemme johtajia, jotka osaavat toimia epävarmuudessa, inspiroida muita ja saavuttaa tuloksia. Navigator-ohjelmamme kehittää juuri näitä kykyjä, samalla vahvistaen NRC Groupin haluttua yrityskulttuuria. Navigaattorit kasvavat paitsi yksilöinä, myös osaltaan rakentavat voittavaa pohjoismaista kulttuuriamme ja aktiivista johtajuutta. Ohjelmassa käsiteltävät teemat, kuten muutosjohtaminen, yhteistyö ja henkilökohtainen kasvu, linkittyvät tiiviisti strategiaamme.
Panostamalla Navigaattoreihin nyt, vahvistamme NRC Groupin johtajuuspolkua ja varmistamme menestyksen sekä heille että yritykselle pitkällä aikavälillä.
Vilde Haugnæss, Head of People Development & Talent Acquisition
Ohjelma kehittää myös itseluottamusta ja henkistä vahvuutta – auttaen Navigaattoreita ymmärtämään itseään paremmin, tunnistamaan vaikutuksensa muihin ja johtamaan selkeästi ja itsevarmasti, vaikka tulevaisuus olisi epävarma.
Työpajaa vetivät Marianne Ulland Kellmer (EVP & Head of People, Culture and Digitalisation) ja Vilde Haugnæss (Head of People Development & Talent Acquisition), ja mukana oli myös HR Business Partner Minna Nordman NRC Group Finlandista.
Tavoitteena oli lisätä Navigaattoreiden tietoisuutta omista ajatusmalleista ja tiedostamattomista ennakkoluuloista – ja siitä, miten nämä voivat vaikuttaa johtamispäätöksiin, esimerkiksi rekrytoinnissa, ylennyksissä tai siinä, miten puhumme toisillemme ja näemme toisemme. Halusimme myös herättää pohdintaa asemasta ja etuoikeuksista, ja niiden vaikutuksesta johtamiseen.
Toinen keskeinen johtamisen arvon teema oli ’jaa osaamista’, erityisesti huipputiimien rakentamisen näkökulmasta. Navigaattorit jakoivat omia kokemuksiaan ja tutkivat, mikä saa tiimit kukoistamaan. Yksi kohokohdista oli projektivierailu Laura Saarlon ja Antti Mäen johdolla, jossa nämä periaatteet konkretisoituivat käytännössä kahdessa suuressa allianssihankkeessa: Kruunusilloilla ja Infraohjelmassa.
”Oli ilo isännöidä Navigator-ryhmää Helsingissä viime viikolla ja huomata, kuinka aktiivisia osallistujia meillä on – ja miten avoimesti he jakoivat ajatuksiaan asemasta, etuoikeuksista, tiedostamattomista ennakkoluuloista ja tiedon jakamisesta. Jatkuva oppiminen näkyy selvästi tässä ohjelmassa!” Minna iloitsee.
Hyvän johtajuuden ja luottamuskulttuurin merkitys
Navigaattoreille kävi myös puhumassa NRC Group Finlandin EVP ja toimitusjohtaja Harri Lukkarinen, joka jakoi omia kokemuksiaan hyvästä johtajuudesta ja luottamukseen perustuvan kulttuurin rakentamisesta.
”On todella palkitsevaa nähdä tiimin jäsenten kasvavan ja menestyvän rooleissaan – ja on inspiroivaa saavuttaa tavoitteita yhdessä. Tätä voi tukea rakentamalla luottamukseen perustuvaa kulttuuria ja olemalla helposti lähestyttävä johtaja,” Harri kertoo.
Helsingin tapaaminen oli Navigator-ohjelman toiseksi viimeinen kokoontuminen – seuraavaksi osallistujat jatkavat työskentelyä näiden teemojen parissa oppimisryhmissä, henkilökohtaisen valmennuksen tukemana. Tämä auttaa heitä yhdistämään työpajassa opitut asiat arjen johtamiskäytäntöihin. Ohjelma huipentuu myöhemmin Oslossa, jossa keskitytään viimeiseen johtamisen periaatteeseemme ’vaalin kaupallista ajattelutapaa’ – ja tietenkin juhlitaan ja reflektoidaan koko matkaa.
”Erityisen inspiroivaa on ollut Navigaattoreiden avoimuus ja rohkeus. He ovat jakaneet aitoja kokemuksia, haastaneet toistensa näkemyksiä ja olleet täysillä mukana jokaisessa harjoituksessa. Energia, oppimisen halu ja ilo tehdä yhteistyötä yli maiden rajojen osoittavat selvästi, että tällä ryhmällä on potentiaalia viedä NRC Groupia eteenpäin,” Vilde kiteyttää.
Lue lisää Navigator-ohjelmastamme